此次會議標志著信質集團在深化組織變革、構建企業(yè)內部能力的道路上邁出了關鍵一步，也意味著信質集團向百億級企業(yè)的目標又靠近了一大步。

-啟動會現(xiàn)場-

信質集團作為全球一流的電機零部件服務商，為汽車、電動自行車、機器人電機、家電、低空經濟等領域提供核心零部件。為加速實現(xiàn)“百億級企業(yè)”戰(zhàn)略目標，信質集團持續(xù)推進組織變革與能力建設。此次SAP項目作為變革的核心環(huán)節(jié)，旨在構建業(yè)財稅資一體化平臺，打通財經與業(yè)務協(xié)同壁壘，規(guī)范流程、防范風險，同時為營銷、研發(fā)、智能制造提供精準數(shù)據(jù)支撐，助力信質集團向現(xiàn)代化、全球化企業(yè)轉型。

通過戰(zhàn)略解碼細化業(yè)務模塊目標，確保信質集團變革舉措全面落地；

建立信質集團級業(yè)財一體化平臺，強化財務管控，實現(xiàn)全流程高效協(xié)同；

構建多維度項目經營管理體系，支撐項目全生命周期目標達成；

搭建多會計準則、多貨幣核算體系，滿足全球化發(fā)展需求，為決策提供精準數(shù)據(jù)支持。

ITL副總裁劉榮華總在會上對信質集團給予 ITL 的信任表達了誠摯感謝。他強調了 ERP 系統(tǒng)作為企業(yè)數(shù)字神經中樞的重要性。深入闡述了數(shù)據(jù)沉淀以及系統(tǒng)協(xié)同、追溯的關鍵作用。并指出，在 AI 時代的大背景下，信息化建設是企業(yè)數(shù)據(jù)積累的根基。劉榮華總還對項目實施團隊提出了寶貴建議，并承諾ITL將投入優(yōu)質資源與服務，全力助推項目成功。

-ITL副總裁劉榮華總-

信質集團總裁徐總在發(fā)言中指出，引進 SAP 系統(tǒng)是信質集團邁向現(xiàn)代化、科學化管理以及全球化發(fā)展的重要戰(zhàn)略決策，對于提升企業(yè)管理水平意義重大。徐總強調，企業(yè)不能因固有習慣而抗拒變革，必須主動適配新的標準與流程。他還詳細講述了業(yè)財融合在成本管理和提升決策效率方面的積極意義，以報表出具滯后為例，生動說明了現(xiàn)存問題。徐總表示，ITL 在前期調研中深入展現(xiàn)了業(yè)財融合的顯著優(yōu)勢，這也是信質集團選擇其作為實施廠家的重要原因。最后，徐總對項目提出了明確要求：項目成員需全力投入，ITL 要投入優(yōu)質資源并分享最佳實踐經驗，確保項目組高度重視，共同助力 SAP 系統(tǒng)成功上線。

-信質集團總裁徐總-

在接下來的項目實施過程中，ITL項目團隊將秉持著專業(yè)、負責、創(chuàng)新的精神，與信質集團攜手共進，克服一切困難，確保項目順利推進。

未來，ITL將與信質集團緊密合作，以SAP項目為起點，助力信質集團深化業(yè)財融合，構建“暢、聯(lián)、智”運營體系，驅動智能制造與全球化發(fā)展。